PM工程管理軟件多個功能

可以對項目進行多級分解為多個子任務，并對整體任務進度和子任務定義責任人及相關資源、信息，跟蹤項目進度和完成情況，從不同角度監控項目，以便及時對項目做出調整。如：項目任務的分解與安排、當前項目進展情況、人力資源安排情況、超期任務統計和分析、項目預算支出和回款情況。

通過工作流自定義項目結項流程，項目結項時會對項目的成本、人力、收益、回款等信息統計分析并推送給參與結項的相關人員，同時將項目中積累的知識文檔納入整體項目知識庫用做以后項目的交流與分享，所有結項項目都可通過一張卡片了解項目的全過程、全要素。

PM工程管理軟件了解

項目合同管理

合同管理主要存儲項目的合同信息，同時對合同的制定、審批、收款、交付等信息進行跟蹤與監督，方便管理者根據項目合同時間了解項目的進度及執行狀況、回款開票情況、項目交付情況，公司共有多少項目、各個項目的進展程序如何、成本支出一共有多少、項目總額有多少、各個項目的利潤是多少等問題隨時清晰獲取，智能的延期合同提醒、回款提醒、預算超標提醒幫助管理人員及時監督管理項目工作，幫助企業控制項目過程中的進度、資金風險。

PM工程管理軟件系統的集成

本系統采用條形碼管理，所有單據都可以生成條形碼，針對材料管理的特殊要求；系統可以與PDA掃描設備進行數據連接，用戶只需手持PDA掃描設備就可以進行材料的入庫、出庫及盤點。PDA掃描設備通過GPRS網絡以及數據連接方式，導入到本系統中實現系統的智能化。對于供應商的管理，系統提供架構的送貨單模塊，供應商直接在網上提交送貨單；用戶只需導入到系統中就可以實現自動入庫。數據接口，系統可以導入EXCEL數據，直接生成表單。

PM工程管理軟件主要特點是什么呢

原始數據的重要性。工程項目管理軟件需要預先設置一些能夠檢查原始數據有效性的功能，例如一個任務的結束日期不能提前于開始日期，并且設置的月份不能大于12等等。對于此類輸入數據的一般性錯誤如果無法進行檢查，那么對于工程上一些復雜龐雜的數據的錯誤更沒法進行檢查，所以，在進行原始數據的錄入時，務必要建立健全的原始數據采集規程和輸入數據的檢查責任制度，對于錄入的數據更要做到反復檢查。