評價方法：1、測試結果校核：由于單位用水單元較多，測試工作量較大，有的單位很難做到各用水單元都同一個時間抄表，測試難免有誤差。調查計費水表、現有計量水表配備情況和需加裝水表的數量及位置等。為保證測試質量，要求在測試階段所得各類日取水量之和與同期單位實際日總取水量之差不大于10%，可認為測試結果符合要求。否則應繼續查找有無漏測和計算錯誤，直到達到要求。2、各類用水分析：各類用水按用途進行匯總分類，按照用水考核指標體系計算，分析用水合理水平。同時，參照各行業節約用水標準和用水的實際情況，確定各類排放水可回收利用的水量。

4.計劃用水water planning根據城市的水資源條件、供水能力和經濟社會發展對用水的需求，依據用水定額和非居民用水戶實際用水情況，對其在一定時間內的用水量進行核定，下達用水計劃并考核的管理方式。它涉及到用水單位管理的各個方面，同時也表現出較強的綜合性、技術性。5.節水“三同時”three-simultaneity for water：節水設施與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

管理機構是開展城市節水工作的組織基礎。正對企業的用水現狀，提供有價值的節水建議，污水、中水、雨水回用利用。早在1984年，《國務處關于大力開展城市節約用水的通知》(國發[1984]80號)就明確要求各城市政府要加強對節水工作的。1991 年《國務部辦公處轉發建設部、國家計委關于進一步做好城市節約用水工作報告的通知》(國發[1991]6號)指出，“進一步加強城市節水管理工作的，健全城市節水管理體系，強化城市節水管理機構的職能，搞好節水管理隊伍建設，提高人員素質”。節水管理機構職能薄弱是目前制約城市節水工作深入開展的重要原因之一。